Создайте ремонтное производство вокруг вашего парка техники
Проектируем концепцию ПТОР, определяем процессы, подбираем оборудование и оснастку, поддерживаем монтаж и готовим персонал под согласованный объём ремонта.
От специализированного участка до многоучасткового ремонтного производства полного цикла. Конфигурация учитывает согласованные работы и существующую инфраструктуру.
Превратите простой в собственные ремонтные возможности
✓ Растущий парк техники
✓ Зависимость от внешних подрядчиков
✓ Длительный простой в ремонте
✓ Неполная комплектация мастерской
✓ Нестандартизированные процессы
✓ Отсутствие испытательных возможностей
✓ Необходимость практического обучения персонала
✓ Разрозненная идентификация запасных частей
Результаты проекта
01Согласованная структура мастерской02Определённые ремонтные участки03Карта ремонтных процессов04Спецификация оборудования и оснастки05Требования к инженерным коммуникациям06Предварительная планировка07План контроля качества08План запуска и обучения
ПТОР ПОД КЛЮЧ
Выберите необходимые производственные участки
Назначение, операции, оборудование, персонал, площадь, коммуникации, входы, результаты и зависимости подтверждаются техническим аудитом.
01
Входной контроль и мойка
02
Разборка и очистка
03
Механическая обработка
04
Сварка и изготовление конструкций
05
Ремонт двигателей
06
Ремонт трансмиссий и коробок передач
07
Гидравлические системы
08
Топливная аппаратура
09
Электрическая диагностика
10
Ходовая часть
11
Контроль и хранение деталей
12
Сборка и регулировка
13
Испытательные стенды
14
Окраска и защита от коррозии
15
Контроль качества
16
Зона технического обучения
Четыре исходных уровня комплектации
Это исходные шаблоны, а не фиксированные пакеты. Специалисты, оборудование, инфраструктура и исключения определяются после обследования.
УРОВЕНЬ 1
Мобильный сервис и диагностика
Выездной осмотр, первичная диагностика и ограниченный мелкий ремонт.
УРОВЕНЬ 2
Участок ремонта агрегатов
Ремонт выбранных двигателей, коробок передач, гидравлики, топливной аппаратуры или электрооборудования.
УРОВЕНЬ 3
ПТОР тяжёлой техники
Комплексный ремонт с механической обработкой, сваркой, сборкой и испытаниями.
УРОВЕНЬ 4
Полный цикл капитального ремонта
Полное восстановление машин и основных агрегатов.
Проект в двенадцать этапов
01Оценка бизнеса и парка техники
02Анализ техники и объёма ремонта
03Аудит существующей площадки
04Проектирование ремонтных процессов
05Зонирование и планировка мастерской
06Спецификация оборудования и оснастки
07Коммерческое и логистическое планирование
08Поддержка поставки и монтажа
09Пусконаладочные и пробные работы
10Обучение персонала
11Внедрение контроля качества
12Техническая поддержка после запуска
Возможные результаты проекта
01Концепция мастерской02Матрица ремонтных возможностей03Схема технологического процесса04Предварительный план зонирования05Спецификация оборудования и оснастки06Требования к коммуникациям и инфраструктуре07Требования к рабочим местам08План контроля качества09План пусконаладки10Программа обучения11Рекомендации по техническому обслуживанию12Рекомендации по запасным частям и расходным материалам
Материалы являются предварительными результатами и не считаются рабочей проектной документацией без отдельного договора.
ПТОР ПОД КЛЮЧ
Сконфигурировать ПТОР
Черновик сохранён на устройстве.
1 / 7
Что потребуется от вас
✓ Перечень техники, модели и количество
✓ Необходимые виды ремонта
✓ План здания и фотографии
✓ Доступные инженерные коммуникации
✓ Имеющееся ремонтное оборудование
✓ Структура команды и квалификация
✓ Ожидаемая загрузка
✓ Регион эксплуатации
✓ Желаемый срок запуска
✓ Ограничения по импорту и локальным закупкам
Важные ограничения
✓ Итоговая конфигурация определяется после технического аудита
✓ Оборудование подбирается под согласованный ремонтный процесс
✓ Совместимость и доступность требуют проверки
✓ Для импорта могут потребоваться разрешения и проверка соответствия
✓ Часть оборудования может закупаться на местном рынке
✓ Монтаж зависит от готовности площадки
✓ Местные подрядчики могут подготовить здание
✓ Сроки и стоимость определяются после утверждения технического задания